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这篇文章是由安迪•格罗斯曼SmartBrief特约编辑覆盖电信和科技。
美国人喜欢竞争。洋基与红袜队。可口可乐和百事可乐。民主党和共和党。没有第三方的余地。同样,专家和媒体喜欢黑白的角度看待事物;对灰色地带的小房间。二分类规则。企业负责人要保持简单。保持军队发动起来,他们的眼睛奖,高管们喜欢玩“我们和他们”的游戏。
去年夏天,谷歌和苹果分享在这个小运动在移动广告的新领域。很多的废话。媒体,渴望饲料Apple-Google仇恨,愉快地扮演他们的角色作为公关代理,一如乔布斯和公司的线路在标题,如“谷歌和苹果iAd AdMob准备承担”。
苹果的传统智慧跑公司承诺的6000万美元,一个富媒体平台和宝马品牌价值它的重量,iAd的粉碎AdMob的低技术平台。
快进一年后:
- iAd还没有成为一个占主导地位的平台。
- 移动广告业务是一个多人游戏与独立的公司扮演主要角色的竞争力。
- 开发人员巨大的问题与网络成瘾和AdMob的平台。
- 广告公司仍大体上坐在场边,只是将他们的脚趾头在水里。
苹果无意,至少在目前,模仿的广播电视网——甚至谷歌试图获得数十亿美元的广告收入。苹果要卖广告,以便开发人员很乐意为iphone和ipad编写应用程序。那么谷歌,但其核心业务。苹果公司是一个消费电子公司:广告发挥辅助作用。
谷歌也发布了假动作:召回Nexus One智能手机。它没有使任何人忘记iPhone。
“我的感觉是,苹果已经不再意图主导的广告业务比音乐业务,”eMarketer高级分析师艾尔金说。
但是仅仅因为iAd没有一鸣惊人并不意味着它并没有产生影响。”网络成瘾的影响更多的是在这设置的例子中,“艾尔金说。“有很多其他公司推出的移动广告空间…富媒体应用内没有显示智能手机。”
因为无线仍然只是一个实验性的媒体广告,收入数据——这仍远低于10亿美元——几乎是无关紧要的是任何谷歌和苹果竞争188金宝慱bet亚洲体育官网。认为早期的1980年代有线电视只是一只小狗或1990年代的互联网。
“有很多机会在移动应用广告,”笔记Brad Adgate研究主管高级副总裁和地平线媒体,热爱移动的能力达到消费者更接近他们的采购,以及平台的目标的可能性。
但iAd和AdMob有一系列的问题需要解决在麦迪逊大道开始认真关注,担心被记载在博客和媒体。
“商业模式发展的东西,每个人都熟悉这个过程。有很多后端问题必须解决,”Adgate说道。
谷歌和苹果代表了两个最大的无线平台,Android和iOS,但这些差别几乎是人造的。谷歌使吨搜索钱在iphone上。ESPN与CNN争夺1985年广告收入,但他们陶醉在彼此的成功。涨潮解除所有船只。
同样的,苹果的品牌和其他参与品质应用将提升整个行业将谷歌的开放平台。在广告方面,忘记了哈特菲尔德和麦科伊。
