我的工作是最好的地方和领导与员工一起工作。而接触流行语推出了成千上万的书籍,会议和员工调查,今天有简单的技术可以做让你自己和你的员工。
你已经知道订婚是什么样子。这是额外的努力你的员工使他们的投资团队和公司的成功。的人去用自己的方式去帮助他们的队友在果酱或修复一个挥之不去的问题;这是一个漫长的一天结束时微笑。简单,这就是让员工或团队所做的一切都是为对方好一点,他们的客户和他们的社区。
作为一个领导,你的行为非常有影响力的在您的团队是如何看待他们的工作,他们作为个人和作为一个团队的影响。如何领导和交互可以建立或打破订婚。
- 给你的时间。领导人可以给员工的最好礼物是他们的的注意力。花点时间去倾听。问问题。注意他们的答案。找出他们喜欢做什么。发现他们的痛点。跟踪显示你支持他们的成功。别忘了笑着开玩笑。询问他们的家庭、爱好或朋友。是的,业务很严重,尤其是这些天,但没有建立相互关系比人类更快。 And with rapport, relationships and success can flourish.
- 寻找自己的长处。看到每个团队成员作为一个个体。他们提供了独特的技能和能力做什么?他们是伟大的教练经验较少的队友吗?他们能做一个电子表格和洞察力唱歌吗?他们有一个本领,作用于他们的脚吗?找出那些自然的技能和帮助他们发展这些技能,这样他们就可以真的闪闪发光。把它们放在一个地方,其他人看到这些优势。拉伸作业,画出这些技能到一个新的水平。帮助他们对所取得的进展感到伟大。
- 在这个过程中涉及他们。要求团队成员他们的想法。参与小型工作组提出的建议或需要持续的挑战。选择人设置议程和会议。这样做你的团队成员发展更大的责任,给了他们一个在团队是如何工作的。
- 选择一个原因。参与进来。即使志愿花时间从工作的想法似乎很奇怪,一次又一次,我看到团队真的订婚时一起工作去帮助别人。这样做的国旗下贵公司让他们自我感觉良好,他们工作的公司。在为他人服务是一个很好的提醒,我们必须感谢。
- 要诚实。告诉你的团队成员当他们做的很好。告诉他们可以如何改进。通过这个你展示尊重和参与帮助他们充分发挥他们的潜力。
- 行动比言语更响亮。我们都听过这个。所以认识到作为一个领导者别人看你。好消息是你不需要是完美的,只是真实的。不要害怕承认当你或组织一个错误。顺便问一下,你的语言产生影响。所以仔细选择你和你的团队如何和其他人。为批评和创建私人时间当你可以公开表扬的时候了。
- 寻求帮助。我的一些最好的关系在工作中已经向别人寻求帮助,当我不知道答案。不要害怕寻求帮助或从你的团队或其他输入。大多数时间他们会让你大吃一惊。
- 定制您的交互。可能与一个员工可能阻挠另一个工作。有些员工喜欢结构性会议计划提前一周在前景。其他人更喜欢“驾车。“关键是问你的团队成员她宁愿是如何交互的。留出自己的偏见对正式或非正式的工作与您的团队创建协议如何确保伟大的连接。
在今天的企业界千篇一律,人们渴望连接。使用你的领导来帮助创建与您的团队,看着他们实现更多的比你想象的可能。
格雷琴Rosswurm是全球企业通信和企业社会责任总监塞拉尼斯在达拉斯,全球化学公司。在她的职业生涯中,她建议领导人沟通策略来提高员工敬业度和提高业务结果。在她的业余时间,她喜欢看她的儿子打棒球和写短篇小说。在Twitter上关注她@GRosswurm。
