Perdue食品总裁吉姆·雷顿说,他写的这本书和去年年底公布,“越来越健康,”很大程度上是一个向他的父亲和早期的商业和生活教训他的儿子和他周围的人。
“我父亲教我:不管你做什么,你最终会与人这样做。你必须了解这个道理,并且成为好。与志趣相投的人身边感兴趣你,你。有一个高水平的谦卑,高水平的激情为组织和目标。在一起工作,你创建的意义远远大于任何个人可以创建孤单。”
雷顿开始生活在巴特尔克里克,密歇根州。之前,他的父亲曾在凯洛格& co .)与拱门饼干和移动他的家人在全国建立业务。
雷顿没有立即跟随父亲进入食品业务,而是选择开始第一健身俱乐部在埃文斯顿,病了。爱荷华大学毕业后,构建成一个公司,国家卫生管理,与俱乐部在芝加哥、加州和其他市场。
加州俱乐部带回家,早期教训他的父亲。“我是在加利福尼亚的俱乐部,我和包围自己的团队没有正确的智慧和正确的技能和激情。”
他赚了钱,赔了钱,开始向往回到中西部地区,所以他卖了,回家,开始从事食品业务。他开始制定获得适合理论,将推出他的书、博客和口语。代表“完全整合团队。“雷顿把组织比作人体,由数十亿的细胞,只有操作在高峰时的性能每一个细胞都知道它的作用,它和对工作的热情。
雷顿,举行高级角色Perdue大约七年,现在说,他写这本书,因为他想和别人分享他的故事和经验谁将从中受益,从管理者和执行者希望组装的最佳团队员工寻找最适合他们的激情和天赋。
当他开始在他的当前位置,雷顿分配他的直接下属写他们的使命和愿景声明,他们的关键利益相关者和愿望。重点是创建战略计划自己的生活,然后看看他们的计划符合公司的使命和目标。一些最终发现他们更适合其他角色,在公司内部或者其他地方。“一人去年退休了,他走到我退休派对和说,我仍然把它在我的口袋里。我总是拉出来当我不确定要做什么,以确保我正确的理由做正确的事。’”
一个故事他告诉他的兄弟,一个受人尊敬的外科医生花了十多年,无数小时的练习磨练技能,帮助了许多可喜的年烧伤幸存者。他的实践变得更有利可图的但不满足随着越来越多的病人来选择整容手术,最终他放弃了,退休了。之后,教练从雷顿和一些烧伤幸存者帮助今天重新点燃他的激情和他的生活包括很多无偿工作。“他又发现他的激情和目的。”
雷顿特别希望他的理论和建议将被证明是有用的大学生毕业多年之后被告知下一步要做什么,只是突然意识到他们必须搞清楚这些事情。
“拥抱未知而不是恐惧,”他建议。“如果你担心它,创意的一部分大脑关闭,蜥蜴脑接管,你可能不会喜欢结果。在一天结束的时候,每个人都面临着相似的情况下,它只是一个问题,你如何应对。”
