从管理主要是一个挑战,因为技巧,让你成为一个好的管理者不足以帮助你擅长领导职位。男人和女人都有时认为,管理和领导之间的差距是一个“玻璃天花板”时,在许多情况下,不一定的;这是一个微妙的技巧,你必须要考虑领导。
很多人使它成为领导,甚至似乎不值得的人,掌握了技能,不出现在一个传统的简历。他们已经建立了一个强大看不见的简历帮助他们进入,成功——在行政和管理者队伍。
在这个分三部分视频系列中,我将介绍几个不同方面的无形的领导的简历,你的全球的角度来看,你的领导面前和你真实的领导风格。
第一部分:一个领导者,你必须走出杂草
领导人,特别是那些将在管理层,必须了解整个业务,而不只是他们的专业领域。领导人必须了解这个行业,感知环境的趋势影响展览公司和战略高度。
如果你还没有准备好,开始每周花点时间让聪明的商业和工业。问坐在任务部队,会给你洞察公司的其他部分,包括国际业务。投资越来越聪明,然后讲了相关见解和建议在会见你的上司时,客户和团队。只是不知道它;说它。这是你如何建立一个全球视角到你看不见的简历,从管理领先。
作为一个领导者是一个终生的旅程,我希望你能加入我免费的网络研讨会今天5月30日开始构建你的无形的简历。
