念力的概念最近在媒体上很多。它真的是什么意思?这是我们的注意力在当下的质量。
时常在我们的谈话,我们是被众多,看似紧迫的问题在我们的智能手机或在我们的心中。我们没有完全给我们所谓的人对话。我们只给我们的注意力,只听对我们照顾。而另一个人说话,我们可以判断他,或者考虑我们会说就停止说话。
当我们站在那里,检查我们的手机或只回应的一部分说的是什么,而没有意识到这一点,我们说,“我不感兴趣你是怎么想的”,和“你和这对我来说是很重要的”和“我的时间是如此重要,听你的。“我们“小姐”的人在我们面前因为我们是精神在别的地方,他们肯定知道。同时,我们可能无法理解和学习的人刚才说。
注意倾听是技能和沉着,我们最有效的领导者分享。甚至一个两分钟的谈话可以生产和鼓舞人心的演讲者是否充分和真诚,因为质量注意传达我们想要帮助,并向他人学习。一个真正的领导者明白,有意识的倾听是一个高优先级。
当我们没有完全给人,我们从事的谈话,我们可以最终丢失的信息。有时候我们必须让他们重复关键信息。更糟糕的是,有时我们甚至不知道我们错过了信息,请求,或协议。
人我真正佩服彼得·希尔比利的联合创始人和首席执行官卡斯珀高尔夫,高尔夫球场管理领域的领导者。当我们见面时,我们总是坐在他办公室的座位区,不是从一个另一个在他的书桌上。彼得的女儿艾米丽,告诉我她的父亲是一个终身学习者。这是真的,他似乎总是完全——他靠过去,问问题,感谢反馈,是一个耐心的倾听者。
苏Mahanor, ACE集团的高级副总裁,是另一个人我非常佩服。苏是致力于与她的团队成员进行有意义的对话。她意识到,她试图向他们保证舒适。苏总是会在她的书桌上,并排坐在一起,象征性的关心和谦虚的性格。她是如此高质量的谈话是原因之一尊重。她承认,这是一个挑战,像她一样忙碌——然而,她知道她的同事是多么重要。
我们都有要求的日程安排。我们许多人都匆忙的谈话。然而,如果我们不完全呈现,聚精会神地听我们说话时我们的同事我们有可能失去他们的信任和尊重。这已经被证实是一次又一次在进行360度反馈我收到领导评估。
真正的礼物,没有议程,和真正想听的,学习和了解对方,需要自律和实践。需要一定的休息我们的眼睛我们的手机和电脑。需要纪律安静我们的思想和真正听到这个人,并试图理解他们的感受和原因。
的对话我们提高或降低的关系。我们公司的成功取决于我们的质量关系,内部和与客户。我们必须成长和发展我们的关系就像我们做同样的事情为我们的业务。当我们在当下关注的人,那个人知道她被听到。她感到欣赏和重视。这对她的动机有直接影响,承诺,和个人的投资公司。
同样地,当我们完全给某人,我们能够提供更全面的自己,我们所知,我们的想法和资源。金博宝188在一起,我们能够推进我们的伙伴关系,公司的使命和愿景。这是考虑到领导。
克里道格拉斯是一个临床专业顾问,赢得她从惠顿大学临床心理学硕士学位,她也是一个精神的导演,赢得她的方济会的大学的认证。此外,道格拉斯是一个灵性的音乐作曲家,音乐家和歌手。
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