你有提倡在工作是谁支持你的原因吗?倡导的关系就像一个指导。剩下的在后台看不见,而是指导你私下里,提倡促进你在一个非常公开的方式,增加你的知名度和升职机会。
谁需要提倡?
根据白皮书——“宣传与指导”西尔维亚•安•休利特的同事——主张的人更有可能要求作业和提高。他们有更多的为他们开门,更满意的职业发展。如果这听起来像你想要的东西,那么你需要有一个主张——或者几个支持者——在你身边。
提倡妇女尤其重要,少数民族和其他人在一个组中处于劣势的一个主要直,白人男性的工作环境。有主张有助于公平竞争和开放的机会,否则不会在企业世界里似乎有一种“快车道”的人适合的职业阶梯管理应该是什么样子的先入为主的观念。
这是正确的一个原因是,你的主张比你更高的组织,经常出席会议,确定将被提拔。你与这些人建立关系,他们熟悉你,和高管想促进他们感觉舒服的人。
主张帮助你促进你的事业如何
像导师一样,提倡帮助你扩大你的视野,更重要的是可能的,这样您就可以实现。他们给你实用的建议和建议,你可以申请做一个更好的工作在你的当前位置,增加你前进的机会。此外,他们成为公众发言人,促进你和有机会时增加你的可见性。这里有一些方法主张可以帮助提高你的职业生涯:
- 他们说代表你。倡导关注机会告诉别人关于你的成就。他们谈论你在会议和临时办公室谈话。这会增加你的能见度,保持你的名字前面的其他高管。
- 他们帮助你土地的重要项目。他们已经分配给项目的影响需要得到你,这将有助于增加你的感知和可见性。由你把你的所有变成这些项目成功,但不提倡,你可能永远不会有机会。
- 他们给你介绍公司的领导人。他们帮助你扩大你的网络通过引入高管和其他同事你可能不会得到一个互动的机会。
- 他们为你的下一个积极倡导推广。不是很好如果你有下次有人拉你为升职吗?提倡这么做。和你不需要停在一个。没有理由你不能有几个支持者在你身边当你准备搬到你的职业生涯的下一阶段。
你是一颗冉冉升起的明星未开发的领导潜能吗?不要害怕问某人是你的主。答案很可能是:“是的!“即使不是这样,你增加能见度就问。
乔尔Garfinkle》一书的作者“超前:三个步骤采取你的事业更上一层楼。”他的网站有超过200领导的文章。作为执行教练,Garfinkle曾与富国银行,思科、Oracle、德勤、亚马逊、微软、谷歌,星巴克,花旗银行和丽思卡尔顿酒店。订阅他高管培训时事通讯,你会收到一个免费的电子书,“现在41证明策略来得到提拔!”
