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我怎么领导以前的同事现在我老板?

你被提升!这一天你已经期待了很长一段时间和你预期的满意度和信心。但是现在在高兴的同时也担心,忧虑和内疚。

你花了数年时间与你的同事一起工作。他们是光明的,有才华的,有效的和成功的专业人士。他们的朋友和同事。现在事情发生了变化。你晋升时,没有人让你坐下来,说,“这是你如何从朋友和同行领导过渡。”

这是如何帮助你的同伴和你自己适应你的新角色。让我和你分享五个步骤你的老板不能表达帮助你成功在你的新职位。

1。确定房间里的大象和不适

突然你不能有相同的以前跟同事的关系。现在你必须管理必须领先。这让大家尴尬。考虑将其公开。有一个会议。说,“我们都是在一个新的局面。“解释的基本规则。要求支持。识别会有一些滑回旧的习惯,但目标是前进。

你要喜欢和我交朋友。这不再是你的主要目标。这是促销的成本。这是领导的价格。

2。认识到自己的不足和内疚的感觉

特别是如果你有才华的工作,成功的专业人士,你可能会觉得不够导致他们。你为什么特殊?你为什么得到提升?这个问题很好解决。

列出你的领导的资格。写下最后成功的项目你已经完成。列表20到30的事情你做的很好。看到公司的其他人如何看待你的资格。当你这样做,你会重申为什么你选择的一个推广。当你自己的资格,你可以更容易地承担领导角色。

3所示。你的时刻

我们每个人都有生命阶段。有时间我们开始日期,我们大学的第一天,这一天我们结婚,也许我们的第一个孩子的诞生。当时,这些开端似乎可怕,势不可挡。有太多的未知。我们准备了足够的吗?但当我们回头看,我们意识到时间是正确的。是时候采取下一个步骤。

这是你的时刻。这是时间,你已经准备好了。你已经准备好承担这种领导。你不会立即专家或完美,不超过你的第一次约会是完美的或者大学的第一天。但这是时间在那里。

给自己的挑战加大到这个新角色。计划的垫脚石。看导师镜子自己之后。认识到作为一个新的领导人,你不会自动有技能和史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)的优势。放自己一马,让时间的增长。

4所示。形容词的行动步骤

列出一个理想的形容词的领袖。也许你会写,“决定性的、权威的指令,自信,自信,感激。“选择一个属性。把它写下来,这样你就能看到它。随着时间的推移,选择属性-在电子邮件,在会议上,当你面对面的交谈。的属性。第二天,选择另一个属性。当你按照这些属性,他们开始成为你的一部分,你想要成为领袖。你领导的设计,而不是偶然。

5。选择领导

每一天都有机会加强领导角色,或者减少自己。首先,寻找和识别这些选择出来。第二,评估你的决定的方向。你一步成领导15%或20%的时间?

现在增加你的百分比。成为自己的选择和决定的时刻作为一个领袖。提高你50%或60%的比例。工作要进一步增加。

你被狼没有训练你得到晋升的。要很自然的关切和花时间掌握技能。但通过这五个步骤,你可以快速获得信心,成为领导你的前同事尊重,想效仿。

乔尔Garfinkle是一个执行教练和作家的“超前:三个步骤采取你的事业更上一层楼。”超过10000人订阅Fulfillment@Work通讯。如果你注册,你会得到免费的电子书“现在41证明策略来得到提拔!”

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