所以你决定你的生意在一个新的,更令人兴奋的和更有利可图的方向。至少,这是你如何看待它。
不幸的是,其他的人把他们的心脏和灵魂进入旧的方向不是那么信服。他们不想放下所有的工作已经在和他们怀疑同样的事情不会再发生。那么你会怎么做?
主要是激励他们的追随者的想象力和行动是要有正确的方向和策略。重振你的团队和其他利益相关者,你必须钩他们渴望到您的新愿景。如果你能找出你的新视觉满足他们的需求,你也帮助使他们的视力。
各级当人们觉得他们是创建愿景的一部分,其所有权和承诺执行就会成倍增长。然后,进步不是来自强加你将作为一个领导者,但是从一个新的集体热情实现共同愿景。
这里有一些工具可以用来帮助激励你的团队在一个新的方向:
1。承认消极,然后转移到积极的一面
当然,没有完全按照计划进行。当这一切发生的时候,它是自然为你的团队感到失望和沮丧。
破坏这种消极的恶性循环的第一步是承认消极:是的,很多小时,鲜血,汗水和泪水花在现在计划。是的,重新开始是痛苦的,不能保证新方向的工作。
然后,让他们知道在这个沮丧的状态,他们可能患有“机会失明。“如果他们看起来更紧密,必须有黄金矿山。让积极的扫描一个智力刺激的运动。然后,当他们发现黄金(他们将不可避免地发现金)采取具体步骤一起朝着实现效益。所以开始一个良性螺旋式上升,旨在生产和协作行动。
2。问:Wh在你需要吗?你想要什么?
通过问你他们想要什么,他们需要什么,你可以开始寻找合成不同的观点的新愿景问他们。这需要我称之为“领先听。“主要通过倾听效果最好的情况下——就像业务变化的轴心——当似乎有冲突在组织内的目标和愿望。权证敏锐的调查技能,包括能力进行调查访谈,收集不同的观点,看看模式和主题在人们的表达欲望。
这种领导风格的作品时,你带来的人会感到感激和尊重。他们的声音。然后,当你说出来时,邀请他们去看看未来可以从他们的角度,他们能够做到这一点。他们觉得强壮的所有权和准备采取一切必要措施实现自己的愿景。
3所示。用物质,嘶嘶声和灵魂
作为领导者,你的视觉语言是你的战斗口号。最好是鼓舞人心的,特别是如果它需要改变方向。
有三种资产时必须利用寻求激励:物质,嘶嘶声和灵魂。每个足够重要,不同的调用出来作为一个单独的元素,但在现实中,他们重叠和相辅相成的。
物质是你所说的内容。的智商是你的信息。物质表明你与你的谈话要点,你做你的家庭作业。使用这种公信力作为一种资产向前移动你的团队。
是颜色和细节。情商,真正的,发自内心的表达的感情——你的感觉——关于你的信息。说它是使用你的言语和你的声音唤起情感在你的听众。是你的话让他们坚持的嘶嘶声。
灵魂指的是为什么——为什么消息很重要你的听众,你的任务和你。把它当做你的意思商。大多数领导人欺骗的灵魂,但当你想激发,灵魂是最重要的元素。说它与灵魂是揭示和证明你是谁,你的价值观和信仰,在比赛中你的角色,你的皮肤。记住,人跟人,不仅仅是伟大的思想。
凯瑟琳·d·克莱默博士是一个艾美奖得主,业务顾问、心理学家和作家已经写了九本书,包括最畅销的“改变你所看到的一切”。她创建并将生命奉献给基于资产的思考(ABT)的一种方式看世界,帮助领导者,有影响力的人,和他们的团队做一些小变化思维产生非凡的影响。他的最新作品。”领导积极:高效的领导看到,说什么和做”(? 2014),显示领导人如何提高它们的有效性通过她mindset-management过程。在Twitter上关注她@drkathycramer和连接脸谱网。
