在美国时间的方法通常称为顺序,可以简单地总结:人准时到达参加会议;他们专注于现在;他们未来的计划;通过简要分析他们学习从过去。重点是不断前进。这是典型的单一时间模式的方法。
然而,美国人常常感到惊讶,他们的时间观念不是一般全世界共享。人们如何相互作用时间实际上是社会主导价值观的反映。在世界的其他部分,与时间是同步的,这意味着,过去,现在和未来同样重要。所以如果你建立了一个会议,这个会议的同时,可以优先考虑当前事件在之前的承诺。在印度社会中,时间的概念可以更加复杂。事实上,他们对时间的看法多重,这意味着一个分数的时间包括过去,现在和未来。
单一时间模式和多重
印第安人,作为多重文化,往往更重视质量的关系和他们的总体影响特定构造的时间等。减少紧迫感当他们听到这个词“时间表”和“截止日期”,他们的方法是生产高质量结果以和谐的方式。
在西方世界,一个人通常有一个明确的区分他/她的个人和职业生活,这解释了对单一时间模式视图。但在亚洲,个人和专业优先级有区别和联系。作为一种文化,亚洲人通常优先考虑家庭和社会。因此,更高的价值是放在集团意见而不是个人。个人可能被简单地代表他或她的发源地。
让我们看一个典型的工作环境。当时间的主题,问责制和结构接近,美国人遵循线性方法指定里程碑实现结果。印第安人,另一方面,往往是液体。他们将整合工作,家庭和组织承诺达成目标的方法,从一个不同寻常的前景,可能出现不稳定。
多重,印度人倾向于多任务:他们把自己的时间和工作日接受各种责任,振荡之间的个人和专业的重点。但这并不表明他们不能优先考虑。在必要的时候。多重文化发现区分专业和个人不切实际的和人工。在这种环境中,人们往往认为生活的方方面面都作为一个整体作为一个扩展。例如,在许多场合,他们将社交工作以外的设置,试图建立起了强大的信任关系和函数作为一个有效的团队。
私人的,专业和必要的调整
这种方法不同于美国海关,传统的私人生活和工作之间存在严格的边界。在印度文化中,一个松散的组合之间存在什么是私人和专业。例如,在招聘过程中,这是完全可以接受的开始家庭生活的问题。工作时间从早上9点到晚上11点。延长工作日,包括社交活动来促进团队合作。一切都是交织在一起的。
那么可以搬迁工作的外籍人士的建议在印度或公司想要在印度做生意?
首先,他们应该预料到一些路障和意想不到的限制,直到他们学会了如何操作在文化。而不是只针对结果,更富有成效的培养和建立信任的关系。授权当地雇员会感到情感连接到公司和它的领导人,一个理想的组合在印度文化。
一个典型的“遵循过程”的态度几乎没有机会会成功的环境中,灵活性是一个适当的策略。这将需要了解印第安人如何与时间和工作。给他们自由整合他们的灵活的方法会产生更好的结果。
对兼容性?
在美国的心态,时间就是金钱。随着全球化的发展,我们可能会看到一个进化的印度和美国的时间观念会和好。
在这个角度来看,企业在印度已经转变文化在过去的几十年里工作。印度人正慢慢地从无限期的时间准时文化概念。这两种观念之间的差距的时间应该在几年内减少。我们可以看到和年轻一代之间的变化,他们更容易受到西方世界的步伐。
作为一种文化,印度人一直以家庭为中心的,但最近,改变行为,转化为核心家庭的操作独立于大型传统的联合家庭系统。我们正在见证一个社会认识的提高和社区意识。因为社区意识要求协调和同步机制集体上涨,这将影响重点和,当然,时间是日常管理的。
我们也相信全球化会影响美国前景通过整合其他方法向更平衡的生活方式,有更多的时间专注于家庭和工作以外的社会活动。
穆里尔Joseph-Williams头BrainCorp Inc .)咨询公司专门从事业务发展。公司指导组织在海外的扩张项目。Joseph-Williams是一个寻找主讲人在很多话题,精通法语、西班牙语和英语。她已经出版了几本书在法国和发起了多次研讨会关于女性赋权。
Sripriyaa Venkataraman (Priya)导致特里普拉邦跨国的指导实践。Priya她教练关注业务指导和跨文化多样性指导。Priya与外籍人士和专业人士成功导航适应和跨文化挑战在个人和职业转换做出明智的选择。
