有多少次你走出的一次会议上说,“这是我生命的一个小时,我将永远不会回来!“我们似乎容忍贫穷演示工作场所的假设就是这样,不考虑或认识到负面影响贫穷的通信业务。让我们面对它;演讲的质量可以使之间的区别:
- 赢得下一个工作或一个毫无意义的球场
- 团队协作或不必要的冲突
- 盈利能力或白花钱
在底线规则,我们如何沟通有一个成功和盈利能力直接相关。
把人们聚集在一起要花钱的
简单地说,无论是推销,峰会,分析师行业事件或日常普通的商务会议,花费的钱把人们团结在一起,现场是否在会议室或一个事件产生的酒店。会议费用包括美元支付薪水的员工升级,你很快就会离开工作,旅行,地点本身,设备,招聘生产人员,以及住宿和食品和饮料的成本。
在最近的一项研究中委托卡西欧,在英国的250名高管接受了调查研究如何提高业务宣传、工作协作和会议。结果是惊人的:
- 近三分之二的报告花费至少一个每周三个小时的会议
- 48%的这些会议通常并不值得
- 56%的业务宣传他们看过最近可以改善
- 73%认为糟糕的演讲技巧是常见的错误
那么答案是什么呢?
你怎么能确保组织中的人提供演示添加到底线吗?首先,确定一个即将到来的演讲,对于组织的成功是至关重要的。也许是一个非常重要的行业活动,备受期待的产品推出或即将推出的网络研讨会——我喜欢叫你“游戏结束”。
接下来,邀请有经验的演讲专业与演讲者的个人或团队提供知识、法律顾问和指导,确保信息是引人注目的,他们连接和与他们的听众。排练和征求反馈,主持人(s)舒适和有信心在他们的交付。
有一个“游戏结束”建立了一个目标,提供一个理想的机会来练习和使用新的技能在高风险的环境中。演讲专业提供了有价值的指导,灌输信心和引导主持人经验“赢”,为未来设定更高的期望。
很明显,演讲中扮演着重要的角色在商业领域,与一个巨大的价格标签匹配。正如伟大的演讲的影响会非常积极,一个贫穷的人能大大损害。在组织可以提高演讲技巧,将影响业务,减少浪费的会议和武装团队的技能和影响。
你经历过糟糕的演讲技巧如何影响你的生意吗?
斯蒂芬妮Scotti是个战略沟通顾问专门从事高风险的演示。她有25 +年的执教经验,八年的教学经验为杜克大学演讲技巧。她提供了演示培训超过3000个人在专业实践,财富500强企业,高层政府官员和国际业务主管。学习更多在ProfessionallySpeaking.net和ProfessionallySpeakingBlog.com。
