有价值的受欢迎的领导人是把一个公司从优秀到卓越。一个组织最重要的资产是它的才华,表现出色的员工。公司优先考虑保留有价值的员工理解记忆的直接影响他们的成功。
维护公司的伟大,它必须提交大量的质量和投资资源人才整个公司。金博宝188最有效的方法在今天的市场上保持竞争优势是充分利用你的最佳演员。这将直接区分你的公司的竞争。
但你如何做呢?今天开始实现这三种策略:
1。认为以外的工作。激励员工想要一个挑战。他们急于促成项目以外的特定的工作描述。看看你的周围。你看到多少人充分利用是谁?谁能贡献更多的东西比现在?采取措施来评估你的人们的技能、天赋和经验。问他们他们想要的东西和利用这宝贵的人才库。
案例研究:布伦达、中级营销经理被指派的工作提出一个188金宝搏导航新的广告活动利用社交媒体。史蒂夫,公司销售代表与广泛的社会媒体的兴趣和经验,不断地自愿帮忙。但这不是他的工作,和布伦达雇佣了一个外部顾问团队创建活动。史蒂夫很沮丧的缺乏兴趣,利用他的天赋,他把他的简历在街上,在几周内他接受报价从一个公司的竞争对手。
公司的成本是什么?可能接近100%史蒂夫的薪酬包的成本。无形成本更难,但可能包括一个昂贵的候选人搜索;培训的费用史蒂夫的更换;失去他的知识和技能;当然,哀悼的时间和他的同事不安全感。
2。实践总透明度。当你想知道为什么人们离开你的公司,查找。人们离开他们的经理通常远远超过他们离开公司。这是至关重要的经理给他们的团队成员明确的期望和不断开放的通信。当经理没有给员工一个明确的路径发展和成功,让员工感觉不确定性和低估。
案例研究:吉尔喜欢她的工作作为一个IT经理大卫,公司副总裁和她的老板,是一个谜。他是不错,但吉尔完全强调他的缺乏沟通。她不知道她站或去哪里。最终她离开了公司在挫折和低收入的工作。在她离职面谈,她告诉人力资源没有得到:大卫的期望,明确细节关于她的收入潜力和未来的公司和频繁关于她的表现的反馈。
在缺乏自由和开放的沟通,人们会做最坏的打算——该公司不重视他们,没有计划为他们未来的成功。
3所示。手的奥斯卡奖。你的人想感觉得到,认可和欣赏。频繁的“谢谢你”走很长的路。更好——承认人们公开特定的成就。吹嘘你的老板,甚至老板的老板。当然人们欣赏金钱奖励,奖金和提出了。然而,这些有更多的影响当他们与特定的里程碑和成就。在艰难的经济和高失业率在许多领域,很容易自满补偿和图你的人们会徘徊,因为他们需要一份工作。不要这样做!跟上行业的薪酬统计并确保你支付有竞争力的薪水,也许只是略高于行业平均水平。
案例研究:马特,总统小制造公司,为自己对休闲,友好,有趣的工作环境。他想让他的工人感到轻松享受每天来上班。他制定了披萨星期五和保龄球比赛,觉得他有忠诚,富有成效的员工。但最近他一直听到一个小抱怨和投诉的暗流。所以他大家一起呼吁一个非正式的研讨会。
这就是他得知其他几家公司在产业刚刚给员工全面的薪水增加了20%。马特想要公平,但他也想支付性能。他要求员工创建一个专责小组,提出一个新的工资结构,将奖励人们为达到特定的个人和公司的目标。
动力,工作效率不仅发生。也需要不断提高警惕保持了解行业趋势,以及员工的态度和需求。意识是第一步吸引和留住你最大的资产——你的人。
乔尔Garfinkle是一个执行教练和作家的”出人头地:三个步骤采取你的事业更上一层楼。”作为一个高管培训师,他曾与许多世界领先的公司,包括谷歌、亚马逊、星巴克、德勤、思科系统、丽思卡尔顿酒店。超过10000人订阅Fulfillment@Work通讯。如果你签署,你会得到免费的电子书“现在41证明策略来得到提拔!”
