大多数人都知道的传奇篮球教练约翰木10大学篮球全国总冠军锦标赛(包括四个完美的季节)他的加州大学洛杉矶分校的棕熊男篮赢得了主教练时从1948年到1975年。
许多人知道教练木制两次进入篮球名人堂的堂——作为球员和教练。一些知道木被授予荣誉勋章。
然而,很少有人知道事件对篮球的游戏是他最大的贡献。
一个充满爱心的教练
大学毕业后木内尔结婚,爱他的生活和他约会过的唯一的女人。他教高中英语在南本德,印第安纳和指导篮球直到1943年,当他招募了第二次世界大战期间在海军服役。
当他从战场上回来的时候,他得到了他的工作。其他军人的没有,不过,所以他拒绝了这个提议,因为他认为这是错误的学校拒绝退伍军人的工作他们离开了他们的国家。相反,他接受了一个邀请,成为体育指导员和印第安纳州师范学院篮球教练主管。
印第安纳州获得了季后赛校际篮球协会邀请全国1946 - 47个赛季的季后赛。木后了解到,一个年轻的非洲裔美国人候补的后卫在他的团队,克拉伦斯·沃克,不允许参加比赛因为他的肤色,他悄然拒绝了这一提议。
在接下来的赛季NAIB官员再次邀请印第安纳州,而这一次决定他们将允许克拉伦斯,他没有留在酒店提供了他的队友,不会公开露面。再一次教练拒绝。约翰和内尔木想到所有的年轻人在团队扩展他们所爱的家庭成员,他们不允许克拉伦斯羞辱。但克莱伦斯和他的家人看到它在一个不同的光。他们兴奋的机会他成为历史上第一位非洲裔球员参加著名的比赛。所以他们和全国有色人种协进会的官员,说服教练木,参加比赛将有助于,不是伤害,克拉伦斯和其他黑人球员。教练决定接受NAIB的报价,和团队打包去堪萨斯城的季后赛。
在比赛中,团队公共汽车停止吃饭。如果餐馆不会克拉伦斯,木会让每个人都回到车上。通常团队必须在杂货店的路上拿食物,吃在公共汽车上。
当克拉伦斯最终走上篮球场上与队友热身,他似乎是几乎瘫痪的恐惧。许多人在人群中发现了勇敢的年轻人,他们开始鼓掌。印第安纳州来到了总决赛,他们输给了路易斯维尔。因为克拉伦斯的勇气和他的教练的决心捍卫他相信什么,NAIB比赛终于打开了非洲裔本校。第二季,三支球队带黑人球员的比赛。
教的性格和能力
是什么木产生非凡的成功作为球员和教练吗?有老话说,伟大的领导者关心别人用熟练的双手和铅。这描述了木。
木教他的球员,像比尔沃顿写道,“如果你辜负你的责任作为一个学生,一个人,那么你获得的特权成为加州大学洛杉矶分校篮球队的一员。“积分达到他的标准是实现字符值反映在他所说的“成功的金字塔。“金字塔的字符值或块,包括勤奋、热情、友谊、忠诚、合作、自我控制,警觉性,倡议,热心,条件,能力,和团队精神。
木告诉他的球员,相信和行为符合这些特征值产生镇静和自信,导致竞争伟大(也就是说,渴望不断挑战自己在生活中)。耐心和信念构成了灰浆把所有的块结合在一起。金字塔建造的时候,遇到标准木的人认为让他成功和获得正确的被称为加州大学洛杉矶分校篮球队的成员。
贾巴尔,他在加州大学洛杉矶分校的木质,后来写道,“教练木对我产生了深远的影响作为一个运动员,而是一个对我一个人更大的影响。他是负责任的,在某种程度上,今天的我。“比尔沃顿敏锐地观察到“我们自己已经成为约翰木。”,在某种意义上,他们做到了,接受木的信仰,他的性格价值观,是他们自己的。作为木繁殖的人共享价值观反映在金字塔,加州大学洛杉矶分校篮球队变得更连接到他们的教练和彼此。
积分木制的重视人的观点是帮助他们达到他们的潜能的概念作为篮球运动员和人民。沃尔顿这样描述它:“你是一个理想的竞争,一个抽象的卓越标准定义为约翰木。实际的对手来说都无关紧要。这是最重要的理想。”
木推他的球员是最好的他们能够成为,长时间运行而要求实践。如果球员没有足够努力在实践中,他努力准备,他命令他们离开法庭,然后让学生经理收集球,关上灯,锁好车门。
为别人而活
所有的人,在我们的生活中,想知道我们将被铭记。我们会留下什么?木制的遗产和他与他的球员成为清楚当你考虑沃尔顿的反思,写于2000年,木对他一生的影响:
加州大学洛杉矶分校的“教练木教我们生活…他的前球员…总是问他让我们把金融包在一起他所以他可以买豪宅山上…但每次他告诉我们没有。约翰木的生活中的欢乐和幸福是今天,因为它总是,从别人的成功。他经常告诉我们他从他的两个最喜欢的老师,亚伯拉罕·林肯和特蕾莎修女,不是为别人而活,生命生活。”
2010年6月5日,木制的死亡。他已经99岁了。他的遗产生活在他的无数生命是否通过旗帜鲜明地反对偏见近二十年在民权法案或通过生活经验他教,走。你会有一个值得骄傲的遗产如果你遵循木制的例子:
- 照顾你的人。
- 教学和发展他们的个性和能力
- 维持生活的态度不是为别人而活,生活不是生活。
您可以了解更多关于约翰的生活和领导木和其他像他一样的伟大的领袖”了或烧坏了:如何重新点燃您的团队的激情,创造力和生产力”(托马斯·纳尔逊)。我想给你一个免费的PDF副本签署我的连接到蓬勃发展的电子邮件通讯MichaelLeeStallard.com。注册后,您将收到一个受欢迎的电子邮件访问指示书的PDF文件的链接。
总裁迈克尔·李的消沉两伙伴说话,教工作坊和教练的领导人。他的作者是“解雇或烧坏了:如何重新点燃您的团队的激情,创造力和生产力”(托马斯·纳尔逊)。遵循消沉在他博客,推特,脸谱网,Google +或在LinkedIn。
