领导的挑战”由詹姆斯·m·Kouzes和巴里·波斯纳z共享调查广泛研究的结果,成千上万的人问,“什么样的价值观、个人特质或特征寻找和欣赏的领袖吗?”
进一步实证分析之后,他们降低了结果的列表20特点和调查了世界各地的超过75000人。调查开始于1980年代,并重复每五年在六大洲,2007年结束。你会对此感到惊奇,在整个研究期间,只有四个特征几乎都收到了超过60%的选票,顶部一直都在不同的国家?
这四个特征是:
- 诚实的
- 有远见的
- 鼓舞人心的
- 主管
我相信聪明的研究还总结了完美的世界各地的人们想要什么领导人每次他们说话。
花了20多年在管理职位上主要从前面,我最清楚的一件事是,当领导人沟通失败导致失败。事实上,我记得我的一位伟大的导师30年前对我说,“莫里斯,你知道我不喜欢我的工作是当人们叫我混蛋。”
这当然似乎是完全合理的,我无法想象自己非常喜欢;不过,他接着说,“我唯一恨多,当他们打电话给我愚蠢的混蛋。”
他解释说他担心,在他看来这意味着他没有有效沟通的老板。
如果你搜索这个词在亚马逊的“领导力”,你会发现130000多个结果,但他们中的许多人无法解决影响领导人做出每次他们说话。我们的信念在注意主持人影响力,有效的领导者使用每一个演讲机会,激励和联系的人。无论你是在董事会的房间,在一次会议上,一个管理会议,在电梯里或者在水冷却器,你展示,你所需要的四个属性已经被发现了。
我们相信今天的领导人面临的问题是,“只是你如何使用这些属性,您的团队显然现值?”
诚实
这听起来很简单,不是吗,但这真的是什么意思,当你向你的团队吗?
真实性是诚实的基础时,向你的团队。这意味着失去了“企业讲”,“政治”和“隐藏议程”和直接和透明。作为领导者,我们大多数人花更多的时间在工作中与我们的团队比我们自己的家庭。当我们终于到达回家一天的辛苦工作后,我们就不会溺水的梦想我们所爱的人与企业陈词滥调的晚宴上,所以他们在工作中下降,。
换句话说,你很可能是老板,但是你也是某人的儿子或女儿,丈夫或妻子,父亲或母亲,和谁你说话就是其中之一,。对自己诚实,他们是真正的你。
- 不要试图是完美的,甚至令人印象深刻;就像你传达你的信息。
- 注重沟通和连接而不是一个人。
- 有一个谈话,而不是做演讲。
- 不只是说话。听着,太。
- 准备有点脆弱,告诉他们你的感受。
- 让他们看到真实的你通过分享自己的东西。
记住,和你说话的人很聪明,有创造力,人类辨别是谁负责,他们需求和价值更重要的一件事就是信任。
这是只能通过诚实,如果你失去了它,那就永远丢失了。
前瞻性
当我第一次踏上“官阶”约30年前,我的一个前老板和我共享一个强大的真理。他说,“唯一的需要动机的人看不到未来的人。”
这句话不仅是催化剂开展我的职业生涯,但还我的个人生活。
领导人需要有远见,他们需要愿景,需要沟通的最前沿每次说话。愿景让每个人都知道什么是重要的和他们在哪里。它应该塑造领导人说,所做的一切。当谈到与愿景,说话有每一位领导者都需要遵循的原则:
- 它需要清晰、简单和高度专注。如果你有一个共享的消息数量人们需要知道哪些是最重要的,应该优先考虑。
- 它必须是积极的。领导是鼓舞人心的信心、热情和可能性,每次你未来,它必须是积极的。
- 它需要可信的。如果你希望他们瞄准月亮,那么你必须确保你给他们一个飞船,向他们展示如何使用它。无论你说什么,但是你说它,人们不得不相信你的目标是可以实现的。
鼓舞人心的
可怜的扬声器呈现信息而更引人注目的扬声器激发思想,信念和行动,这是领导的角色。在注意主持人,每天我们看到领导人只关注人们获得信息的内容在一个智力水平。一切都很好,但在大多数情况下的现实是观众昏昏欲睡,点头肯定他们的理解没有因为没有情感联系。
领导人需要激励不是简单的通知。
- 了解你的听众和同情他们。把自己放在他们的鞋子在你让他们进入你的。
- 告诉他们的故事——相关但强大的能帮助他们的感受。
- 告诉他们什么是可能的,为什么。使用例子,案例研究,类比和隐喻。
- 与激情、能源、信念和信仰。
- 给他们,并帮助他们看到未来的希望。
主管
当然不用说,没有人愿意为一个不称职的领导工作。同样,没有人愿意浪费时间听一个不称职的扬声器。展示时,观众可以感觉到无能在瞬间。演讲者是杂乱无章,没有重点,没有明确的信息,因为他散步的过程,完全无视他的听众的时间和感情。
主管领导也是一个称职的发言人:
- 他们了解他们的听众和说话和语言理解和能联想到。
- 他们有效地使用视觉教具。从来没有出现太多的文字,读数据或幻灯片。
- 他们有一个明确的信息,直截了当地说。
- 他们有效地使用他们的声音——音高,节奏、音调和音量,暂停。
- 他们用他们的身体以及他们的声音说话,这是相等的。
- 他们仔细的选择他们的话。
- 它们集中,组织和带他们的听众的旅程。
在正念的主持人,我们相信领导人今天面临的最大挑战之一是说话和生活这四个属性。这真的不是那么难,虽然;你需要记住的是,每次你说,你是领导,你的听众希望只有你说实话,前瞻性,激励和主管。
莫里斯•德•卡斯特罗是主管注意主持人公司前高管茵特和直线等保险。
