在第五季的首映的“赢家”(平均600万观众的电视节目),两个兄弟,两个有抱负的企业家,他们的球场,很可惜坏鲨鱼马克古巴驶到舞台上宣布这个提议是“有史以来最糟糕的球场。”
显然,两兄弟没有商业计划,没有销售,没有销售的方法,不知道当他们的建议(医务人员)的社交网络将是有利可图的,。188金宝搏导航根据安德鲁•Figgins芝加哥企业家和狂热的“赢家”的粉丝,这不是不寻常的自将近一半的球的表现乏善可陈。
如果你像我一样(执行教练,管理顾问,演讲者,作家和一个自称是“赢家”迷),你着迷于程序的看似无限的思想带到生活激发了商人。,你是双重着迷的选手人数未能充分准备的机会一生获得投资资金和指导从一个或更多的鲨鱼,所有这些百万富翁或亿万富翁企业家。
我不禁等同的失败很多选手在“赢家”缺乏沟通技巧,商人经常展览。你必须知道一些“鲨鱼池”选手曾在组织,其领导人是可怕的交流。别的地方他们会挑选那些可怜的习惯吗?
让人们在循环,这样他们就可以执行他们的工作效率是至关重要的。有效的领导者了解其重要性,并采取一切必要措施,让它发生。看看这样:你不能有效领导没有有效的沟通。
沟通时,领导人必须使用不同的格式去传达他们的信息:新闻通讯,电子邮件,一对一或小组会议,市政厅。最重要的目标是清晰的。通常,领导人交流知道他们想要什么,但他们无法沟通清楚。说话的时候,语调或词形变化可能来自不同背景的人有不同的含义和水平的经验。因此,它的领导人义不容辞的方式清楚地理解沟通,没有困惑,歧义或误解。
缺乏沟通是很多项目失败的原因之一。领导人必须仔细思考他们如何表达自己和发展一个沟通计划。如何与人沟通会有所不同,这取决于接受者和他们在组织中的职位,计划的部分他们想与他们分享,和沟通的时机。
领导和组织不能将沟通视为理所当然。他们需要把它作为一个产品。这需要他们偶尔沟通库存。作为这个库存的一个重要组成部分领导人需要检查所有当前频道,车辆,系统和网络找出谁向谁沟通。然后,分析通信系统,使其尽可能有效的组织中其他的系统。
我把它这些明确的术语:沟通,沟通,交流,沟通,然后交流更多!你必须有开放的交流上下各级组织。我相信KISS原则保持简短和亲切。简单的东西穿过一个组织更快,消除杂乱,反映更清晰。这些关键要素很多次失踪的鲨鱼水槽球选手。
杰夫狼》的作者是七个学科的领袖”的创始人和总裁狼管理顾问有限责任公司总理全球咨询公司,专门帮助人们,团队和组织获得最大的效率。WMC合作伙伴和客户提供定制的解决方案,解决他们最重要的问题并创建一个持久的竞争优势。
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